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Operation erfolgreich: wie internationale Unternehmen richtig steuern 

Ihr Ansprechpartner: Karl-Heinz Schulz Karl-Heinz Schulz

In der aktuellen Ausgabe des Kundenmagazins von Horváth & Partners gehen wir der Frage nach, wie sich internationale Unternehmen erfolgreich steuern lassen. Wer den Überblick behalten will, liest hier weiter …

Wir kennen es von Parteien, Teams und Organisationen: Solange alles schön klein und überschaubar bleibt, lässt sich der Laden gut managen. Problematisch wird es, wenn man irgendwann Opfer des eigenen Erfolgs wird. Denn je größer das Wachstum, desto schwieriger der Organisationsgrad. Was bundesweit schon eine Herausforderung darstellt, ist international noch komplexer.

Besonders gilt dies für Unternehmen. Im globalen Wettbewerb mit immer engeren Margen werden auf Dauer nur die Firmen erfolgreich sein, die ihr Steuerungsinstrumentarium konsequent auf präzise, weltweit konsistente und zeitnah verfügbare Steuerungsinformationen ausrichten. Keine einfache Aufgabe bei der immer komplexeren Unternehmenswelt. In der aktuellen Ausgabe des Kundenmagazin von Horváth & Partners – „The Performance Architect“ – widmen wir uns deshalb der operativen Steuerung internationaler Unternehmen. Neben neuen Möglichkeiten für zusätzliche Optimierungen zeigen wir auch, wie bereits erprobte Wege zur Verbesserung von Transparenz und Steuerungsfähigkeit ausgeschöpft werden können.

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